La smart enterprise met en oeuvre des outils de gestion nouveaux et prédictifs

Une entreprise qui exploite des outils de gestion et de mesure dynamiques, précis, simples,  automatisés, orientés vers l’activité présente et future, juste nécessaires au pilotage fin et à la prise de décision

MOVE-UP !

Le Cabinet BL accompagne les entreprises dans la mise en place d'outils prédictifs de contrôle et de pilotage : contrôle de gestion, finances, trésorerie

Exemple de réalisation

Le cabinet BL a procédé à la révision de l'ensemble des coûts de revient d'une entreprise industrielle.

Résultats :

  • Le module "devis" de l''ERP a été refondu et les taux horaires mis à jour.

  • L'entreprise a compris pourquoi certains marchés lui échappaient, alors que parallèlement elle captait, sans comprendre précisément pourquoi, des commandes à perte.

  • L'entreprise a élaboré et mis en place, avec l'accompagnement du Cabinet BL, un plan d'investissement et de développement calé sur ses forces et les performances de son parc machine.

  • l'entreprise a engagé un projet de connexion de ses outils de production, lui permettant en temps réel de connaître sa marge brute et les résultats anticipés de chaque commande.

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