CaaS - Consulting as a Service

La forme innovante et agile pour accompagner toutes les entreprises, les plus grandes comme les plus petites, dans leur transformation vers l'entreprise du futur

Pourquoi ?

  • Parce que les entreprises sont aujourd’hui dans l’obligation de mener des processus d’innovation permanente.

  • Parce qu’innover, c’est agir sur son environnement, influencer l’avenir, pour un changement voulu et non pas un changement subi.

  • Parce qu’innover fait prendre le risque de réussir. Alors que ne pas innover, c’est avoir la certitude de l’érosion de ses activités.

 

Quoi ?

  • Innover n’est pas synonyme de « produit nouveau ». Innover veut dire « faire les choses autrement ».

  • Innover, c’est agir chaque jour, avec agilité, sur la moindre des choses.

 

Où ?

  • Dans toutes entreprises, des TPE aux grands groupes, pour les organisations privées ou publiques, dans les start‑up comme dans les entreprises historiques.

 

Comment ?

  • L’innovation vient de l’intérieur des entreprises, et requiert conduite et pilotage spécifiques.

  • L’innovation nécessite une ouverture de l’entreprise sur l’extérieur, pour répondre aux évolutions des usages, des attentes, des besoins.

 

Quand ?

  • Innover, c’est créer aujourd’hui de la valeur pour demain. Semer plus tard, c’est récolter plus tard, voire trop tard !

 

Avec qui ?

  • Depuis 2005, le Cabinet BL a développé des méthodes et des outils qui recouvrent l’ensemble du processus d’innovation: créativité, transversalité, agilité, évaluation, reporting, intelligence collective, gestion de l’incertitude…, sous le nom de : management-développement®.

N’attendez pas, mettez en place votre démarche d’innovation !

 

Le Cabinet BL facilite l’innovation et apporte les fonctions-support, au travers :

  • de la mise en place des process, du management de l’innovation, du knowledge management, …

  • de nos outils d’intelligence économique, veille, prospective, business-développement, benchmark, …

  • des services de tutorat technique, s’appuyant sur notre réseau d’experts.

 

Téléchargez l'ennéagone du management-développement.

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